その後の商品は 風景を再舗装会社が、内部あらゆる種類の問題があるだろう、私たちは何をする必要があり、その後解決、問題を特定します。 2013年初頭には、組織構造のプレイコーナーは、主要な調整を行った12部門の映画キャリアセンター、デジタルマーケティングセンター、生産センター、オペレーションセンターを設置しました。私たちは、早送りするように、調整する必要があります。 Laoganmaの理由は、企業によるその特性の記載されていないことができます。まず、資産光同社は、生産ラインの初期投資は高くはないが、ある多くの技術的な内容はありません。すべての最初のではなく、特殊な製品、続いてそれが消費者製品、高利益率があるが、同時に、消費財の大量、ハーブティーやコーラの缶を飲むことができる食事を食べるではなく、Laoganの缶を食べるために、通常の時間ではありませんママは、それが市場での地位が成長するために存在し、実際にはパワーの無視角であり、この優位口の中の言葉のおかげで、消費者（もちろん、品質管理にはたくさん持っている良い）習慣なので、これは、広告宣伝費に大きな支出としてWuliangyeと茅台酒売上総利益率のようではありません。