その後の報告では これまでのところ、＆ldquoのクロスボーダー領域; 2大物＆rdquoは、迫り来る開始します。ギャング戦ったスタートアップが、私たちは流血を通過するつもりですか？スタートアップ企業の最後の95％が死亡するこの業界で入場巨大なクロスボーダーの電力会社の後にアサートC2Cクロスボーダーの電力会社ストリート蜂蜜の創設者王ヤン、。テキスト|スタッフレポータールー月編集|のJingdongの上場の際に、昨年に達した王ルイJingdongの包括的なクロスボーダー電気の供給業者、Jingdongの劉強東は、次の戦略を提示している＆ldquo;チャネルシンク＆rdquo;と＆ldquo;グローバリゼーション＆rdquo;。 彼女のブランド価値は、顧客の価格上昇をもたらすために判断する能力と人間の消費、および営業スキルである、これらの営業担当者の能力は、オンラインサービスを向上させるために、その後は真似できない方法です。そこでは、オンライン販売業務の機能を複製することはできません多くのそのような行が含まれている高収益産業、中等不動産販売は、であるため、学生は自分の助け明確なチェーンの最適化作業は、何もしないで起動しますか業界全体のサプライチェーンを変更し、代替のオンラインとオフラインを使用しようとしません。この機能は、生活サービスの最も重要な本質の一つです。