その後の研究は ボックスにKKTVもKONKAは、インターネットを行進、非常に決定されません。フェニックスの入れ墨の体は、康佳の国有企業のアイデンティティを明らかにし、実際に近代化を康佳を示し、レースで新しい下着のパンツを着ていました。友人の10月グループは、10月のグループから出発し、それは国有企業ではない、ということを理解すべきである学び、伝統的な意味で先だと思いました。 ワンダは、フォーマットは、このような論理で体験増やし、経験ストアはレイアウトの行としてこのロジック音楽です。 3.業界の分割方法の未来を：ユーザとデータ、カスタム業界の境界に基づいて。アリはどんな会社ですか？ミレーは、会社のどのような種類ですか？そして、企業としてどんな音楽？これは明らかに言うのは難しいようです。 障害が発生した後、あなたはレッスンを総括あなたが改善することができ、本当の意味のある傾向があります。それは固体ではありませんので、我々は、実際、ブラフで、ときに成功を報告行い、野心的な、ガスを接地しません。彼らは成功した人々が少ないリスニング体験を報告しています。 私は講義をするために私の母校に戻って361°の配列の前にコートを着用してください。これらの校長、教師は今日の学生が服を買うために数千ドルを点滅していないことは非常に驚いています。私は特に達成感を追求したいです。