その後の競争の中で 私は北京の地下鉄を見て、人々の少なくとも80％以上が携帯電話を使用しています。これを見て、私は非常に酔っています。そのため、移動体通信網の偏在の、今日だけはとても便利です。 29.会議は、干渉を引き起こす主な原因でした。これは、オリジナル作品を置くために人々を強制します。あなたは会議の主催者である場合、あなたはより良いこれらの7人がオープンになる時間で自分の仕事を引き出す保証することができ、その値は仕事の7時間以上です。 アリババCEO呂氏の新しい場所は、より多くのだけでも端に座っています。 「中国は現在、約25万パーセル日を持っており、10年後に200日百万であることが期待されており、今日の中国の物流システムが、200万ドルの未来をサポートする方法はありません。だから、我々は中国の知的バックボーンネットワークの構築により、（CSN）の大胆なビジョンを持っています2000年には全体の中国の都市はどこにでもいる限り、あなたがオンラインショッピングのようになるように、24時間はあなたの家財に送信する必要があります。 'マローニ氏はカープが彼の立場を引き継いだ、昨年4月に辞任しました。今夜投げでカープを聞かせ転換はものではありません間違ったコードが、「チームのことは、これらの人々のために、私はそれに値する私はそれらすべてを与える？十分に良いリーダーのですか？私は彼らは団結と協力わずかな誤差を感じたとき、私はこの問題を解決するまで、それは？、私は大事。 ''このプロセスはまだ完了していないのポジティブな環境を作成したが、彼はこの中にあなたを伝えることができるかもしれプロセスがどのような位置に来ている。