そこに滞在します 上記の例のように5:28分、店舗への顧客、あなたが良い企業文化を作成するときに、あなたの営業担当者が意識的に彼を受け取るためになります。マネージャーが正常に動作した場合は通勤時間フロントスタッフが遅れているため、顧客が生じた場合であっても、それはどんな心理的な不快を持っていない - 場合は特にマネージャーがその夜の夕食時に一緒に。著者について：タオ、Taotaoの国際会長、有名な車の列車の専門家。 究極の目標は、基本的には家族の顧客のショッピングのニーズの90％以上を独占し、購買行動への顧客とパートナーの感情的な接続になります。伝統的な電力会社の配達スタッフの究極の体験は、多くの場合、先に5分カスタマー·配送について階段、配布、一般的ではない宅配のための唯一の原因である、配達スタッフはちょうどすぐに送信するには、顧客との気持ちを伝えるために話すことはありません、在庫品にイニシアチブを取ることはありません次のシングルの完成品の処理。とプロジェクトデリバリースタッフは、マーケティングとさせていただきます、維持、顧客との関係は、顧客価値と他の鉱山の責任は、我々は線引き地域を担当するパートナーとして手数料インセンティブを確立しているので、本質的な動機は、完璧なサービスに加え、トレーニングを顧客に提供するパートナーが駆動しますガイダンス、分析ツール、最終的に究極の体験は本当に着陸します。