その後は20〜30 qwerty81。rabbit82。rachel83。このモデルによれば、彼らは主に独立した請負業者として存在し、人々はそのような商品の在庫、ビジネスとして、何も持っていなかったし、スタッフのほとんどは雇用関係はありません。より良いソフトウェア、サードパーティ製の売り手と買い手のための市場だけでなく、新興企業の多数の存在下での全体的な経済環境、少なくとも可能性を持っているが、それはこれらの要因は、最終的に相乗効果をもたらすことを意味するわけではありません。これらは技術バブルの一つとみなすことができる場合には、バブル今回はお金のために比較的少量であり、膨潤。 サンウェイ、ウォーターズ、ダブルホーチミンと他のこのような大規模な靴だけではなく、登録された彼自身のブランドのいくつかが来たが、コテージは、中小企業の利益点としてよく知られたブランドとなって来ました。以前は、いくつかのモデルとスポーツシューズの生産とナイキ八十パーセント類似性の傑作、前小2淘宝網のスポーツ業界では、この時、初めての傑作は、イノベーション発光靴のショーを持って来ます。 ＆Ldquo;私は、淘宝網は、アップルの携帯電話の愛を聞かせて考える技術·インテリジェンス·粉末の数を着用するのが大好き、スニーカーの傑作と恋に落ちることができます。