その後チームは だから、あなたはそれが難しい計算する計算を行うには、プロモーションアイテムの数千万の投資のレベルです。そこで問題は、新しい市場の場合にはほとんどについては何もありません、どのように配置し、お金のような大規模な和を効果的に費やされていることを確認することを計画していますか？多くの人はそれがあると思いますが、商品企画推進計画は、紙事業計画でありますというように目的（目標）、戦略（ストラテジー）、主要な課題（重点課題）とを含む本、。しかし、私は残りの長さは完全な記事にポイントを作りたい：計画は製品です。 この独立した会社と一般的には違いはありません。最後に、最終的な結果は、損益計算書上に落ちます。従来の損益計算書は、私が「何」であるどのくらいの利益または損失、知っているだけであるが、彼は知らなかった「なぜ」。 100億元の年間売上高で、緑色のボックスウォンローキャットをインポートGPHL。 2010年8月30日には、広州製薬グループは、フンタオグループ、義民は無効と2補足契約を締結した申立人の弁護士の手紙を出しました。 2010年11月10日には、広州製薬ウォンローキャット商標評価プロセスは、ウォンローキャットのブランド価値は108015000000元に評価されているように、その後に開始中国初のブランドにランクされています。