その後徐ロゴ 」投資の実際の量はわずか200万ドルでしたが、自社ブランドの食品、2012年2月3日で徐州B2Cが正式に開始しつつ、メインローストナッツ、砂糖漬けの果物、お菓子や他のスナック食品。実際には、大きな興奮と呉静かな時間は、電力会社の業界に達し、高級品の多くは、オリジナルブランドの代表として、食品新鮮な縦型の電気事業の崩壊を購入する2011年末から最も寒い冬の電力供給者と一致しました顧客はまた、収縮を反映し始めた場合には、呉は「良い音楽」は、失われた脱出に失敗しました人里離れました。 1月14日今年は、呉は、プライベートの手紙を送った崩壊の良い音楽を宣言し、仕事関連や電気供給業者を探しに意欲を表明した新浪微博功Wenxiangアクティブ電気の供給者が静か。 当時の証拠「考えて私たちの研究は、ほとんどの企業では、顧客との関係の半分はわずかな利益をもたらすことができ、顧客関係の40％に利益の30％をもたらすことはありません以上、私たちは最も収益性の高い顧客との関係をもたらすことができることを示しています典型的にはわずか10％〜15％です。 「--macグループ（MACグループ）が「80/20ルールは、中核的なコンテンツは非常に一般的な本能である満たしていませんが、努力と報酬の間に深刻な不均衡が存在するという事実は、バランスの取れていない、一致していません。宇宙は不安定であるが、我々はまだ同じである理由の比率の結果を楽しみにしています。