その後数年後 しかし、考える別の角度から、私は人と人とが異なる可能性があり、意見の相違は避けられないがあると思います。しかし、我々はあなたが指導者との相違点がある場合、どのようにそれを扱う想像？一般的に「社員ハンドブック」などを見てください。非常に単純な違いは創始者と投資家との間で生じた場合はどうなりますか？すなわち、あなたの投資協定を出し、定款を出します。 在庫補充方法は、第1、私は在庫補充のメソッドを呼び出す最初の方法を導入しました。このアプローチの主な論理は、倉庫エリアに押収された商品は、在庫エリア2つのブロックが、それぞれ2つのブロックの間に株式の補充を介して動作することです。財務省は、ゾーン（ピッキング場所）と補充地区（保管場所）に分割されている物品を押収しました。 業界では、同社の急速な成長は、現在、高株価収益率をサポートするかどうか、業界のアカウントに入力、不適切なユーザー粘りや他の要因に低い障壁を取って？新しいビジネスモデルを、新会社の大きな可能性GrubHub大きなスペース、将来の成長を持っているにもかかわらずまた、それはその実行と成長を証明するための時間が必要。大きい中国市場にだけでなく、体の誕生は持ち帰りGrubHubインターネットの数倍の量であってもよく、フード＆rdquo;そして、我々はまた、＆ldquo、と信じています。 ！O2O潮がちょうどから始めている：私は馬ソースを明記してください！からのテーブルの一部：私はネットの株式のダークホースにソースを明記してくださいすべての権利予約を推定し、この記事では、不法行為を禁じます。