その後私は一瞬考え 私は、本当に革新的な維持するための製品は非常に肯定的な相互作用やフィードバックを持っていることを、実際のマーケティングは、製品とユーザの深さとの間のブリッジになるべきだと考えています。マーケティングは本当に彼は完璧な製品を造るのを助けるように90、80、または60かどうか、我々は、彼らとプレーと一緒にした後での綿密な調査を70を持って、その後、Tucao、より良い製品を行きます、世界を変えます。 【ビジネス価値の記者は、音声の「すべてのメディアマーケティングイノベーション会議」の製品マーケティングディレクター陳キササゲ属セイルに基づいてBaiduのユーザーが整理杜秀]。 しかし、その夜、乱流がわずか数歩の距離北Zhiliから自分の店から来た11時、後に、周建·グループは、この現実を信じていました。今朝、競合を織り安徽太湖県、子供服の工場の女性ボスとホーム税収コーディネーターから暁の村の東の近くで所有者の結果である社会的な徴税や子供服の生産と加工を支払うことを拒否しています（一般に「人頭税」として知られています）。昨年の規格によれば、消費税を織ることは「人頭税」にマシンごとに343元を徴収し、今年、それは620元と呼ばれる規格を課し、その女性の上司は非常に不満。