その後終了します しかし、SunのTaoranビューは、カラにこれらの便利な決済端末は、携帯電話のカードリーダー「コアラ」シードユーザソースで3000万人以上のアクティブユーザーを、もたらしました。カラは、企業10」、今年も基本単位のものカラ大幅な拡大で30支店、各支店、小さな20〜30人、大規模な50または60人、上で設定し、過去に国です月は3,000人以上に拡大するが、私は一人当たりの出力を維持することができました。「拡張リズムの問題では、太陽Taoranは、ボードとの違いを生じました。 1930年代の米国では、チェーン事業者に非難されます長い経済不況、高い失業率、個々の企業の剥奪の生存を経験し、その不正競争を非難しました。簡単に言えば、いわゆる不当競争は個々の企業の価格が不利で、多くの場合、卸売業者やメーカーからの下の購入価格で店チェーンオペレータの何千もの「価格差別」であることは明らかです。最も有名なアメリカの弁護士ルイD. Brandelsの魅力は、された「個々の企業を保護するために、メーカーはunderpriced財の小売業者を防止するために、価格設定の商品を持っている必要があります。