その後郡炭素繊維 これは、トランスポーターは、統合物流システムを確立し、独自のトラックを放棄しました。 15年、利益は北米最大の物流会社になるために、5倍、38倍の利益成長を増加させました。謝宜蘭による「富のカイ」からのこの記事では、私はこの馬を共有する、我々は手助けをしたいです。 今、私たちの会社は、農場から直接初期購入、並べ替え、包装、流通、マーケティングシステムの確立をいくつかの野菜を購入し始めている、それが今年の終わりになることが期待され、20店舗をオープンし、ほぼ一年半のために実行されていますとんとんと利益を生成します。我々の経験についての話：私は装備されなければならない工場労働者、ドライバー、ピッキングのメンバーを、ソート、店を開くには、この期間の終わりまでに10店舗に到達するために、店舗の販売員1を昨年3月に始まり、パートナーすべての調達の夜など、私たちの2が行う作業、店員募集の残りの部分、債権の店舗出来高、サイト管理工場の毎晩、配送ルートのスケジュールなど店舗への毎日の訪問、ハード、それは全体のプロセスの我々の最初の理解私たちは個人的に関与しているすべてのステップ、ことが重要である、特定のです。そのため、独自の限られた資金のうち、すべてのペニーは、我々はこのようにしてお金を節約し、可能な限り個人的に、と半分に手であり、彼らは本当に都市の野菜の循環、収穫取引のあらゆる側面を理解することができ、追加します我々は、植物連鎖の長期的な信頼を専門としています。