その懸念は 武清あなたの中に誠品書店の会長人間の文化活動をオフラインにする必要があります考えて、人類は常に会議の場所を必要としており、誠品は、このような快適な場所で、その後の人々は、理由雰囲気と環境をここでそれを愛しますここで出会いの場を好ましく、次にここに社会と消費を生成します。インターネットサバイバル＆rdquo;パターンは予想を超えて一致し、それら＆ldquoを誘致するためのユーザーに何かを与えること;＆rdquo;私は＆ldquoダークホースは、と思い、その後、内部で生成されたビジネス·モデルを解決しました。この記事では、台湾の誠品書店会長武清は、次のオンラインショップを生き残るために、インターネットの潮の影響下にチキンスープの外観、Zhitou下、書いています。 それは、常にああどのようにショートされていますか？それがああカテゴリを増加させる方法のように、私はおむつを販売するのです、子供服を販売し、タオルが販売、ベビーカーを販売し、ボトルを販売するなど、あなたがより多くを購入するので、多くの時間を買うために、ワンストップショップ、はるかに速く、これを獲得ああ、これは、1つのプレイ短い顧客のライフサイクルでも良いプレーです。図3に示すように、顧客のライフサイクルを延長延長顧客のライフサイクルは、一般的に2つの交差カテゴリのブランド拡張のブランドの拡大と拡張子で再生されます：ミス·デは6-12歳の少女を位置付け、緑色のボックスのブランド場合、ポジショニングジェニーベル3-6歳の少女4年から10年延長し、顧客のライフサイクルの収束があること。私はおむつはまた、子供服を販売しています別の例は、子供服は、これはあなたの4年に延長1年間の顧客のライフサイクルを入れないで、0-1歳、1-3歳、子供服を販売して販売し、この劇はあまりにも良いですあなたは素晴らしいプレーすることができます。