その成功したモデル 私のFacebookこの4年半、それが不可能になるように、ほぼすべてのエンジニアが、お互いを知っているが、職員の急速な成長から始まります。効果的にお互いを知って、信頼感がある人々の間で最も適切な（潜在的な）の協力を作成する方法、プロジェクトの効率的な完了を確実にするために、非常に多くの年のFacebookは大きな課題となっています。プロジェクトのスタッフの参加の始まりはお互いを知っているし始めるまで、次に実行中の期間は高くなるランニングコスト、長くなります。 彼はプライドが触知可能であった、環境などの「ホーム」を作成するためのGoogleの取り組みを説明し、独占インタビューを「フォーチュン」を語りました。彼は彼の祖父、Googleの作業環境の時代と比較して、発生した変更について話しましたが、またGoogleは、人々を奨励するために無料の食事を提供することで、食べる量を減らす方法について話しました。もちろん、彼は食糧のための将来の費用の可能性を排除していませんでしたが、これらのものは、短期的に起こることはありません。 中国では30年、それは非常に実用的な成功だけでなく、呪いと報復の新世代です。 2スティックなど人、名誉と富のこの世代では、背中の上に立って、それは非常に多くの他の人は逆に、見たことがないように幸福をもたらすことができる」、十字架の名声」になりますそれは重くて扱いにくい、時間をかけて、生命の実際の負担。ビジネスの問題を取り除くためにゼネラルマネージャーの素数は、社会福祉に参加するために、登山、ハイキングに行くとき王は機会の専門万科急速な拡大の原理を前方に置くことができ、多くの外にブッシュの英雄から撤退することができ、アウトさせることができます米国および欧州におけるその後の研究ツアーは独身エリートすることができ、より抽象的な人文命題は、大部分は、おそらく甲斐ゆう疾患と自己アイデンティティの不安を持ってだと思います。