その戦略的目標として だから、永遠のアジアの顧客の資格を確保する方法を、どのように顧客へのサービスの事前支払いを提供するかどうかを評価するために？永遠のアジアは、この事業を担当する内部リスク管理部門、第一次長を有するリチウム銭機器です。風の管理部門は、まず、上場企業、よく知られている企業、多国籍企業、そうでない場合には、会社の財務諸表を参照するように求め、企業サイト訪問するかどうかなどのクライアントを評価します;後に、命令の下に製品事業を見直し資金調達のサポートサービスを提供するかどうかを決定、それは製品等の不足であるかどうか、競争力のあるかどうか、販売、およびかどうか。通関、税関業務、リスク管理部門のリスク製品、それが発見された場合、顧客は、タイムリーに警告されます。 ルイハイメディアのインタビューで、マーケティングや経営コンサルティング会社史贤龙にボナ会長、言った、＆ldquo;実際には、ワハハは、開発戦略を多様化していない、多様化宗の基本的真が、私宗これは、日和見です。 ＆Rdquo;＆ldquo;トレーダー、宗飲料業界のビジネスの第一人者で決定された任意のプロジェクトの成功は、必ずしもそうではないが、他の製品事業の第一人者。白ではありませんどのような他の利点、お金以外ワッハッハーを述べ＆rdquo ;! Luojian興はぶっきらぼうに、＆ldquo;しかし、豊かな時代に成功することができるようになりまし長い過ぎて。