そこに適切な方法辞書 企業のさえ生存は上司の大きなしゃがみに大きく依存している、あなたは、会社の経営陣がどの程度まで耐えられないとなっている想像することができます。質問です：電気プロバイダ答えは明らかであるよりも黄Guangyu、国美管理がより身近ありません？ ??彼は今日クッパに米国の損失を与える前にそんなに耐えなぜ本当に理解している場合はtrue先見の明が、なぜ彼は2008レイアウトの電力供給者の電力供給者でない場合：実際には、業界では、黄Guangyuの電力供給業者は、基本的には素人であることを信じる傾向にあります、電子ビジネスの分野では、米国はもちろんのこと朱のErのための世界の豊富で強力な軽蔑は、第二級市民に還元されていること年ではない持っていた店偶数ラインであれば、と倍増し、より蘇寧との間のギャップ。 2012年に巨額の損失なので、米国は負を負担、それは今年の始まりに過ぎない米国が有益であることを主張する - 黄Guangyu、継続的な損失は、単純に容認することはできません。 オンラインあなたがたは、言及する価値がオフラインで、豚やスズメのいずれか、すべて、それを停止する最後の台風を台風を追いかけ？豚や豚に行くには、誰でもなることができませんスズメスズメを、行きます。その戦略のマルチスティックは、企業のDNAを尊重し、業界で独自の利点を探し出します。イェジンハオ言及する価値ブランドの経験は、最初に新しいマーケティングツールではなく、盲目の傾斜の性質を発見しました。