そこから何かを学ぶ そして、私たちはお金のうち、投資家とされていない場合、あなたは、質問をする必要がありますが、自分の貯蓄との価格戦争は、あなたが再生されますか？多くの企業が今日は資金不足ではなく、技術ではなく、考えて！戦いの前にそのように、それらの戦いを理解する人尋ねました！地獄は戦うことができるのはなぜ？どのように戦争を、彼らは最悪の事態を受け入れることができるかどうか。 4、価格戦争は、消費者の最終的な費用です。我々は、価格戦争は、消費者のための巨大な利益であることを、誤解があります。 その後、同社は離れて人々を引いています。一方で、我々は、元の人々がLaozhuang（上級副社長Zhuangjianドン）、イェビング、古いセクション（セグメント冬の副社長）のように、人々の数を導入しながら、強くなってきています。私は人の上に引っ張ってどこに行ったか、それを行うための最善の人だと思います。 各ブタ、廃棄物として捨てられてきた10メートルの長い豚の腸を殺す前に終了した後に四川、ブタ小腸を食べません。改革後、豚の腸ケーシング、粗ヘパリン販売に加工貧困緩和プロジェクトになりました。一般的な抽出技術に従って、すべての3000豚小腸は3,000〜5,000元、粗ヘパリン値のキログラム当たり対外貿易企業に直接販売し、粗ヘパリンの1キロを（現在の技術では、粗1キロを抽出するために、2000についてを行うことができます）、抽出することができます。