その日工場出荷時に チェーンモデルはすぐに市場を獲得、不要なコストをカットすることにより、食品会社を助けることができるので、多くの中国のケータリング企業のチェーンは、自分自身を拡大·強化するための資金や他の方法のクイックリターンを達成するために、すべての社会資源の利用、（多くの重要な地域の経済的利益）、選択であります。もちろんチェーンは最高の中華レストランチェーン企業の一つは、言うまでもなく、これらの海外企業のある、良いことです。しかし、チェーンも目覚めた開業医はその背後にあるリスクを認識しておく必要がありながら、栄光の企業を作成する際の両刃の剣のようなものです。 、それは大きく二つの段階に分けることができます。この段階ではまず、荒野ステージ、すべての売り手買い手ディアンディアンプラットフォーム自体前方に模索されています。 1）ビジネスインテリジェンスプラットフォームは、プロではない、複雑ではありません。 それも、内のインク会社も同様に議論の余地があると言われています。このような決定を行うためのインクは、それが空気開始の販売、使用者の体インクの天候の中心部に賭けの結果である必要があります。中国市場の成功にミレーは、一つのことを証明している - 購入価格は中国のユーザーの最も重要な要因です。