その時のチームは ロードショーは、実際に対象となる投資家に前にいくつかの宿題をする、最善のことを学びました。購入するとき、私は一部の人々は販売するために2年を取った、と一部の人々は、常に取引を取引するつもりですか？、人々は販売を行っており、人々が購入した投資家の歴史的な挙動を、提供する投資銀行を求めています。私は人々を見たいと思ってさ知って分析した後、我々は時間を手配しなければなりません。 コントラストGAPで、国際的行動のように多くの年後、海外市場からのGAPの売上高は、単なる二パーセントを占めました。また、1999年から2001年、端末操作効率の場合のGAPは、現地市場の大幅な下落は次のGAP痛みを伴う調整を予示積極的な拡大であったままです。 GAPの目標は、2013年末までに店を閉じ、北米でのGAPブランド店、950に圧縮することです。 これらの言葉を書く、それは書評である、それはあまりにも遠く、あまりにも長いようで、業界アナリストはあまりにも曖昧で、あまりにも専門外のようだと言います。いずれにしても、2良いではない、重要な言葉は次のとおりです。本を買うために急いで！添付リンク：「モバイルマーケティングマジック ''バトル3番目の画面 '。