その時間ユーバーは その時は、中国経済が刻々と変化する高速鉄道です。呉アモン＆rdquo;見、早期の国際トップクラスの大学は、日＆ldquo非小を持って、彼はオックスフォードオファー、在宅ビジネスを放棄する、チャンスの時代かのように匂い。ノッティンガム大学はモットーがあります。 ＆Rdquo;殷飛インターネットP2Pの遷移は、総投資額は8万元の合計を獲得する前に、ローンがネットワークを支援すると述べたが、戦略的な投資を誘致することができませんでした。 6年後、ローンの融資は、ネットワーク障害を投資ラウンドを支援します。農村のビジネスはお金を失ってきた、殷飛は最終的に妥協しました。 停止または継続？この中で議論することにより、公然公然とアップグレード処理に反対尋問、会社の方向に矛盾陳兄弟は、デッドロックを形成しています。アドヴォケイト停止会長は、最高経営責任者（CEO）は、家全体がより危険な状況に突入するようにボードを主張し、継続を主張しています。 2008年9月10日には、チャンがブログに書いた：「新しい宅配が新生児だった、固定するために、新しい宅配、1慎重な金融政策および運用損益分岐点で成功することを保証するために、非常に壊れやすいです11月の損失を実現し、企業は円滑な移行を完了し、2番目は、良い雰囲気と組み合わせ理論と実践、監督と相談、地方分権と中央集権の3ヶ月以内に形成されるべきであり、第三は、内部評価と外部の競争要因と集団である、など高圧下では、正しい方向調整手段に付着して、明確な頭、混乱の混乱を固定する。