そこのvc嘲笑 」彼は言った、「Appleはごみ事業ではありません。」業界、ハイエンドでは、高品質が同等です。クックは、「市場の一部は、顧客が自社製品のために多くのことを行うことができる必要があることである、と私は顧客のこの部分のために戦うすべてが喜んでやっているがあります。 実際には、調査のこのタイプを行うことは非常に興味深いです。資本市場IPO、合併や自社株買いの出口にほかなりません。様々な機関投資家は、毎年企業のほぼ数千を投資するが、それは国内市場部門に追加することができない他のチャンネル、投資機関が存在しない場合は、実行するための方法がない、100未満です。 でも作る、巨大な価格を支払うと、その正ペットボトルはハーブティーはWanglaojiは赤いタンクWanglaoji独自の画像認識外の付着の理由を除いて、第二の層の市場での聴覚障害者の耳に落ちている、と私はまた、コアが赤いタンクWanglaojiとされるべきだと思うの赤いタンクを盗みました消費者の機会 - テーブルの上にハーブティーを飲むに関連するテーブルには、缶は十分です！ペットボトルを開発問題を複雑にする必要はありません、混沌と混乱の認識は、コストに追加するではありません。コカ·コーラと比較すると、赤いタンクWanglaojiは、単一の製品に固執少し真剣でした。このような飲み物や食料品などの全体的に単一の製品を取るのに適しているが、ビジネスの観点から、多くの場合、企業が確率について考えるように、製品の賭けに勝つために必死の側面を抑止、流通段階から存在しますまたしても陳列棚への影響では、単一の製品のコストを削減することができますより多くの製品を見て、単一の製品よりも、複数の製品は、より多くの目を引く、いわゆる「商品はヒープの山を売却」のように見えるそれは、このためです。