その最高経営責任者 そのための材料、技術、価格設定ファジー理解を、と陳馬＆ldquo;＆rdquo;、ぎこちない彼はメーカーが靴下の予算コスト内で最善を尽くし、サンプルを送信し、自分自身を置くことを可能にする、20のメーカーに連絡ユーザーとして、靴下の品質毎日に比べ、ペアにしてみてください。このように、陳ボレは、2つの固定の協力工場を同定しただけでなく、制御された条件でのコストを下げるために、靴下の品質を調整するために、消費者からのフィードバックに応じて。品質が保証された後、チェーンの最初の円滑な運営を商業化する陳ボレ理想的なスタートのユーザーの80％にサービスを提供するためのエネルギーの20％だけでチームがビジョンを実現し始めているように、同社は唯一の4年半のスタッフです：新しいのための1つメディア、独自の技術を担当する中古販売サービス、配信、復帰のための1つ、陳ボレ用と全体的な状況を把握し、半分は顧客＆ldquoの古い部分からのものである;＆rdquo;チーフオフィサーサプライズスティッキサービスは、プロジェクトの開始から始まるサービスの男の靴下の位置が、一年以上始まった、サービスは、ユーザーがすべての問題を拡張し、維持、明白ではありませんしています。