その機能はあるが 過去数ヶ月間は、アリのための最初の結果は、単に特定の番号またはケースを見ていない、破損に関しては作ったが、これらのケースのとの綿密な調査と起訴を通じて、大幅に会社全体のすべてのレベルでアリババのガバナンスを推進しました完璧な、これが最大の初期の結果です。民間企業が中国ビジネスの出現の歴史の中で時間が長すぎるではない、多国籍企業での経験の多くはまた、中国企業には適用されません、とアリババはまだ探してインターネット企業は、新たなビジネスフォーム上に展開されています道路方式のベストコーポレートガバナンス。アリの破損は、プロセス、キャンペーンスタイルのプロジェクトの短されませんが、反転機構が会社全体の改善を促進するためにしながら、腐敗との戦いがちょうどビジネスモデルを実現するために、そのコンテストのモーメントに依存することはできませんので、そうしていきます徐々に改善し、アリがたかっている一つのシステムで1を値。 職場でのソーシャルネットワーキングは、それが職場社会文化のネットワークになっているので、LinkedInのは、インターネットの時代、仕事や個人的なブランドのディスプレイプラットフォームは、それはあなたとの詳細を示す、ダイナミックなビジネスカードのようなものだと言うことができる、世界を席巻した理由職場体験。今より多くの企業はLinkedInのを通じて募集を行い、さらにはLinkedInのプロファイルによって、人のキャリアの価値を決定するためにはあります。 LinkedInのが中国で成功することができますか？LinkedInの創業者リード·ホフマンは、ペイパルの創始者の一人であり、ビジネスを彼は9年リストする前に行うには百万ドルを取ったとき、プロセスは非常に困難であり、遅いし、今中国の起業家は、それが成功したかった200万元を取得し、我々はLinkedInのモデルが中国で設定されていないと言って成功しません。