その熟達しています 社会的価値の存在である競争を通じて需要を満たすために市場を獲得するために多くの製品では、それは最高の科学的な成長に基づいて決定されるという当期純利益よりも販売されるべきです。第二の問題：お金を返すために、または利益を得るために。この問題は、状況に異なるので、より多くのもつれです。 幹部がコメント：Youkuのポテト、会長兼CEOビクタークーは言った：＆ldquo;今年第1四半期は、我々は良い進行中の事業の三つの重要な柱をした、これらの事業は、今年すなわち加速度を当社事業の発展を推進します収益成長率、収益の多様化とネイティブコンテンツの基本的なネットワークの強化。我々は明確な成長戦略は、当社の今後の事業の経済性を高めると信じています。戦略的な観点から、私たちはマルチディスプレイビデオコンテンツは、隣接する産業収束され、特にパン·エンターテイメントとメディアフィールドを持っていることを指摘する必要があり、それはまた、私たちは、戦略的資産やパートナーだけでなく、になることができます私たちの未来は、より多くの成長機会を充填しました。 ショッピングストアとオンラインショッピング、ネット上でこのちょっとした買い物が同じ性能を持って、「訪問」することで買い物を女の子がたくさんある、異なった味を持っています。違いを除いて、多くの人々がリラックスの一種であるオンラインショッピング、ショッピング体験のプロセスをより重視、オンラインショッピングが戦場に見てのプロセスであるということです。必要な商品の機能、優れた顧客サービスよりもショッピングプロセスを体験し、バイヤーに良いお店の評判が良いショッピング体験をもたらすことができるようになります。