その物を置くと遅延 劉さんは曖昧な期待を与え、株主への新しいビジネスについて、香港の話であった。2005年までに、ネットワークサービスとソフトウェア開発利益は、総収益の30％を占めました。彼は言った： '私はほぼ話すことしかできません'しかし、レノボPCは中国市場を入力した後、米国であっただけでなく、レノボのPC事業に過去の成功と流通部門を取得していない多様化、強力なブランドの挑戦、初めての市場シェアを減少させます。 彼らは別の人生を追求する機会を持っていることを信じて喜んで王杰。クリスマスと新年の休暇の到着前に、王傑はまだ戻っ望京駐留自身の街から、同社の本社で、いくつかの地元の食材を取りました。この時点では、毎年会う機会を持っている国の地域マネジャーに散らばっ。 衝動的な、実用的なので、多くの新興企業ネットワークが途中で墜落しました。マイクロソフトアジア太平洋地域のR＆Dグループ会長張YAQIN（マイクロブログ）のMicrosoftの上級副社長はぶっきらぼうに、商業、あまりにも迅速な成功にあまりにも多くの注目が中国のインターネット部門の病気です。本当にちょうどいい距離やビジネス、容易ではありません。