その現実の人々は これを行うには、管理者は、すべての従業員のために良い仕事環境を作成する必要があり、従業員が適切な環境でプレーするために取得する能力を必要とする、従業員は、適切な環境のケアで働くことをいとわないする必要があります。ほとんどのレストランのサービス担当者や派遣労働者ごとに公式で構成され、新しいチュアン分瑞は正規労働者へのこれらの一時的な労働者が店の従業員を呼び出すことがあれば、操作者は注意を払う必要があることを指摘しました。ストア全体が全体としてではなく、顧客が一時的と正規労働者との間の区別をする必要がないように、一時的な労働者と従業員との間のギャップが,,一時的な熱意の低下につながります。 職場では、誰もが聞いた彼のお金、彼を送った人、働いています。ビッグボスは、彼は壮大な特殊与えた大きなボス物事ので、プロジェクトマネージャにお金を送って、エンジニアリング建設チームマネージャは、助成金を与えたので、彼を聞くために建設チーム。読み込むためのビッグボス、プロジェクトマネージャ管が良い自慢後に、彼は私が将来みんなで仲良くする方がはるかに簡単になることを彼に思い出させた非常に感謝しています。