その理由を混合し どうして？そのこれらの地場産業で最も広範で詳細な情報へのアクセス、だけでなく、最も効率的です。同時に、最も集中顧客基盤は、マーケティングが最も便利です。インターネット業界、ニッチ産業である「7-2-1」の一般的な不文律によると、1〜2の企業は、70％以上の市場シェアを占めて1〜5社が20％を占め、非常に湿った生きます以上の市場シェア、ライブ即興は、苦い馬場を急ぐ企業の他の数百数十人は、残りの10パーセント、悲惨な住んでいます。 取締役会は、マイケルCorbatの挙動は長期的な株主価値を傷つけると考えています。ビクラム·パンディットは、スミス·バーニーの動作の不適切な販売は、ムーディーズは、シティグループの信用格付けを下げ主導し、この動作は、より多くのシティグループが投資家との関係を改善することができなかったです。世界的な金融危機以降、シティグループは、シティとそのクライアントとの関係が悪化して、はるかにその競合他社下の市場シェアを回復しました。 電子商取引プラットフォームShopify Shopifyをコピーするには、マシューズのタスクは、少なくとも間25万ドルと$ 300,000とすでに非常に強力なデザイナーと開発者を持っているという仮定を費やしています。通常Shopify同じ製品のように、あなたは、意思決定プロセスで利用料と開発費を考慮する必要がありますが、：そのような保守ShopifyのAPIなどの一部、および確立とないカウントをユーザに提供するサーバとして過ごす、マシューズは言いましたあなただけの完全Shopifyの製品モデルをコピーしている場合は、あなただけの4-6ヶ月を必要としています。ポール·グレアム氏の記事「スタートアップを起動する方法」を借りて、マシューズは言った：＆ldquo;複雑な製品を作成するには、まず、簡単なプロトタイプを作成する必要があります。