その理由を知って 上にあってもよいです」。しかし、多くは「金融」記者は、顧客が中国への電気の供給業者のサンプル値を提供することも同様にできない可能性があり、新しいモデルを信じて、その初期資本利点の1つは、取得したと安いトラフィックは基本的に消えてしまった、そして第二に、どこ顧客業界の人々にインタビューを受け入れます我々は、厳密な意味での非電気事業を持っています。ちょうど作家や編集者がいない電気ビジネスモデルのジレンマ電力会社の業界に入る前に、どのくらいの名声高齢者。 試験中の2012年12月回線テストの端に大麦プラットフォームは、ほぼ15,000倍の間で業務提携の量、127新しいコラボレーション毎日の平均は30以上の共同作業を完了します。コラボレーションリンクは、顧客の設計、広報の面に集中しています。売り手の共同マーケティングのプレイに固有の、ソフト唐の責任大麦プラットフォーム等、古い顧客のマーケティング、開梱経験が、これらは、伝統的な小売の残りの部分を再生していると述べ、大麦プラットフォームは、これらの伝統的な運用手段に焦点を当てません、および達成するため＆ldquoに、クロスカテゴリ、クロス店舗のマーケティングに焦点を当てます。