その翌月の行で シャンダの創始者チームは、コミットメントと努力の度合いが私を感動することを、全体のビジネスプロセスでリードを取るために。もう一つのポイントは、私の仕事上の元の大きな影響です。陳は、文の様々なことが多い話すされます：＆ldquo;小さな実行は、先に行きます。 Huawei社の何万人もの従業員は、彼らと一緒に作業し、苦難を介しとして、今日は少し進歩を遂げています。しかし、我々は常にHuawei社は成功していない、Huawei社の国際市場がちょうど改善されていると考えられているが、外部環境は、これまで以上に厳しい直面。 10億以上のユーザーは全世界でHuawei社の製品とサービスを使用し、我々は100カ国以上を入力している、多くの海外市場はちょうどビーチの道を登って、任意の時間が戻って海になり、ネットワークとビジネスの変換、顧客の需要には大きな変化を受けて、業界と市場の変化、再び自己否定に直面蓄積技術と経験のほんの一部。 また、ツアーリーダー選択された植物30〜40人を、主に小規模な工場が、理由の少量の注文を取って喜んで大規模な工場を脱脂、実際には、このような植物はまた、小さな単一のに適しています。 「伝統的なビジネスの受注は、パイプライン動作であり、そのような小さな工場が製品全体を行っている。パイプラインモードと比較すると、全体のより大きな柔軟性をする大工場を受け取った。