その背後にあるが 最初のスーパーアディダス、業界の第二で83.87億元の年間売上高李寧。ナイキ、アディダス、李寧と徐々に新しい最初のエシュロンを形成、アンタと他のブランドも、「繁栄の配当」を業界全体を楽しんでいます張タオ、アンタの副社長は、我々はすべての国内のスポーツ用品業界に、上昇「アップエレベーター」、家計消費の中国の急速な経済発展を追いついた中国のスポーツブランドの成功の理由を説明するために、「エレベーター」の理論を使用したいです機会を「高く飛ぶ」に「ゴールドのポット」。成長の痛み中国のスポーツ用品会社のデュアル課題は判断の見通しについて過度に楽観行った、2011年の供給過剰は、当然の結論です。 第三の傾向を見、私は興奮と感動にするいくつかのものがあります。まず、私はツアーは、モバイルインターネットへのインターネットから入力して、非常に迅速に行進しなければならないと思います。私はジェームズ梁チェンが最大のアクションの一つが可動端大きなレイアウトを作ったである実行した後を引き継いだ見ました。 '左ハイエンドと豪華な行の先頭には、ワンダは明らかに、海外の観光プロジェクトの出発点を作成し、ハイエンドのブランドイメージを確立しようとしています。基本的に言えば、ワンダは、意思決定の「強い弱い東西、「業界のトレンドによって、この戦略を追求しています。 「見通しのために、私は楽観的ではありませんでした。