その製品です しかし、この高成長は持続可能性のテストに直面して。まず、Lynxの淘宝網のB2Cモデルは、競争に直面しています。謝は、単一のモデルには世界の70％-80％の成長を維持していないと考えています。 完全な混乱の主なセキュリティ機能の第二世代は、360人の子供のスマート腕時計、スマートいくつかの紆余曲折を経てTumanを見て、医療をヒットし始め、後に優れたプラットフォームと医療提供者のトレンドとなっています。製品の成功を決定することは非常に困難で一緒にスマートウォッチを、伝統的な時計のバンドを交換する人々の習慣は、位置決めとの一定の関係を持っていることを確認し、最終的にポイントが対処ユーザーエクスペリエンスと痛みに依存します。 2015年までに、そこに試行錯誤の最初の段階ため、よりインテリジェントなハードウェア事業であり、戦略的方向性を変更します。 第3の問題は、ほとんどの個人ユーザーのために、車を買うことは費用の多くは、オンライン決済は、多くの人々が安心して感じていないように大きなコストを向けるので、ビジネスの信頼性は非常に重要であり、信用の問題を支払うことです。より多くのユーザーのために、またはストアが現在の車を見ることを期待。第4の問題点は、自動車メーカーやディーラーとの間の矛盾です。