その解決策は何ですか バーベキュー業界で数年あったように、製品の販売もそれぞれが約300文字列ラムの串焼きを含む、そのような1日は10箱を販売することができ、元の子羊の串焼きバーベキュー店として概算を行うことができますので、我々は、豊富な経験を持っています。現在では、店は一日のほとんどが100の注文を取ったように、最小量は300元です。したがって、補充および大いに間違っていることはありません。 私の起業家の経験、50％、100事業者の純粋なエリートチーム人間コスト超過、毎月数千のコスト数百を生成するによれば、これはお金の継続的な生活です。 （比較の場合、ウォルマート、マクドナルドのスタッフシステムを考える）障害II：複数のジョブを抽出することが第一の高福祉の相互の競争：会社は庭園のようなCBD企業のオフィス環境に位置しており、私たちは一人当たりのオフィススペース以上の8平方メートルカフェスタイルのオフィスを提唱私たちは、従業員がパーソナライズ理不尽のオフィスエリアを作成するための十分なスペースを持っており、。私はそれを見つけますか？ほとんどすべての頻繁に行うためにお金好きなものが続くハイテク企業は、優秀な人材を誘致することを望んで、彼らの福祉を誇示することです。