その評価のために 少なくとも支出ザラ広告が（売上高の0.3％を、最も伝統的なブランドとの競合他社は〜4％、3％である）が、そのユニークなブランドのターゲット顧客は、使い慣れています。 6.ソーシャルネットワークの急速な発展、非常に多くの小売業者、消費者製品会社が世界中で急速にこれらをターゲットに、「グループ」が、従来のマーケティングモデルは成功していません。これらは、グループに入ることを許可される必要があるので、従来の方法で販売することができません。 私たちが必要なのは、一緒に生態系の共通の繁栄という作品です。毎日の仕事で、私たちはそれぞれのビジネスのための痛い点に直面するだろう：サプライヤーは、完全なチャネルに向かって移動する必要があり、サービスプロバイダーは、ユニークな機会を持っています。私たちの遺伝子は、インターネットに属し、我々はビジネスを理解するので。 今年の初め崩壊の危機に瀕して24切符の後、成功グループは24クーポンをサポートするために継続する意向を表明していたが、資金調達の新ラウンドの到来前に、24のチケットはCOO鵬レイ、レイオフの創設メンバー、部品を交換することを決定するために株式会社によって受け入れなければなりません。株式会社は24クーポンを前提と同様に、新たな財務責任ファンと一緒に来ます。デュYinanは額装されて、考え、メールで、彼らはモチベーションを表すKKの投資家に質問し始め、KKおよびファン義務を持ち上げるためのメッセージで発表されています。