その詳細を無視して 産業チェーンのモデルは、芸術作品、テーマパークを行う、本の出版、デジタル出版、開発、アニメーション、ゲーム、映画やテレビ作品、映画、テレビ、誘導体、インターネットTV、オーディオおよびビデオ製品、海外の著作権の利用後に、最初からストーリーのアイデアを理想化されています入金後、ライフサイクルメディア情報データベースを完了し、その後著作権の最大値に掘削されたライフサイクル、再び、二次著作権の開発から転送されます。業界全体のサプライチェーンから、このチェーンは、これは、コアである、実際には著作権のメディアコンテンツの実際の循環です。三段階のメディアコンテンツ、メディア資産管理や著作権管理の著作権管理および動作は、実際に市場流動性、及びプロセス全体の二次利用のメディアソースからのオリジナルコンテンツの産生を指します。 第二に、強力なブランドは、スーパーマーケットで販売されています。 FMCG分野限り、国際ブランドのスーパーマーケットの存在下では、基本的に駐留。小さなブランドのために、それは「パトロン」の機会です。 一つは大統領にPuのシャン引退を発表され、その後、任天堂は利益の円の数千億を持って、その目的を提供することができ、他のは、彼がまともな後継者を見つけなければならないということです。山内は、資格の専門経営者を見つけるために、この伝統を変更したいしながら、歴史の任天堂100年、家族経営されているため、2番目のイベントは、非常に困難です。山内スーパーバックホーは、私は丁重に、この会社を言及します。