その誰もが壊れていた 参加4.ユーザーの関与は週末よりも17％高くなっています。ブランド事業のわずか19％が週末にコンテンツを公開しますが。多くの企業は、平日に大量に放出するように選択します。 インターネット企業よりもビッグデータの選手のほとんどが可能。インフルエンザを予測することができるGoogleの検索データを行うと、百度Baiduのは、おそらく伝統的な産業が出ていないいじくりある地図データ移行、で行うことができます。 Nepstar例にAlipayの協力、PayPalは、Nepstarはオンラインとオフラインのデータ分析が含まれている二つの部分でのトラフィック分析を提供します。 - テスト;ウォルマートはサプライヤー最もコアリソース - テストに開放されているサプライヤーが、より良い、生産を手配し、生産コストを削減することができますので、リアルタイムの売上データや在庫レベル、ダウン生産部からの節約はウォルマートに合格しました-Mart;ウォルマートも大幅に低コストの優位性を強化し、在庫、在庫率の日数を減少し、サプライヤーはWin-Winの状況を達成するためにしています。それが報告されたいくつかの皮肉なことに、サプライヤーとKマートの最初の試みは、それはKマートによって開始されていませんが、その供給が完了するの下に強く貢献しました。その理由は、Kマートのサプライヤーの一部である、データ·トランザクション·システムにウォルマートに入社し、甘さを味わったので、強く、彼はKマートも同様の協力をすることを提案しました。