その販売モデルは 前向きな姿勢と比較し、2010年に発生した、2011年の電力会社の企業に関連する待機状態の調査、李寧、電子商取引企業の売上高のゼネラルマネージャー、Metersbonwe停止電気の供給業者およびその他のビジネスイベント、だけでなく、いくつかの他の企業にあり大きな電子商取引チャネルの後に発生し、電子商取引の発展に、より慎重かつ実用的なアプローチを採用し、2011年に中国企業をした状況の伝統的なチャネルに大きな影響を与えます。懸念している、独自のEコマースビジネステクノロジーとビジネスモデルから、2011年には垂直方向の電気プロバイダや従来のビジネス電子商取引であるかどうかを、系統的なEコマース事業の段階に入っている、我々は動作するように、より専門的な人材を必要とします新たなビジネスモデル、サプライチェーン管理の問題を解決するため、この特定の技術をもたらしました。特に33.6億元の、淘宝網のモール「ダブル11」のプロモーションの日の販売だけでなく、50億元以上の淘宝網の売上につながっただけでなく、淘宝網物流システム供給不足の問題につながった、いくつかの企業があっても、連邦を使用したいですエクスプレス宅配便や緊急時に他の高コストのサプライヤは、これらの現象は、電気事業者が考える価値があります。