その起業家の夢は 最初は徐小平から得られた後、後続のセコイア、興に、いくつかのVCが13百万ドルを投資し、合計またはそう、米国一緒に優れた製品は、資金調達のいずれかのラウンドを作ったことはありません。これは、何百万、数百または資金調達モデルの十億もの電力供給者の残りの部分は非常に異なっています。同時に、「自分自身のために話すために、「マーケティングモデル、電気プロバイダの承認フィットを搭載したモデル。 最も重要なことは、二人と製品を募集することで、任意のスタートアップ企業の創業者については、僧侶は、チームメンバー、構造設計、報酬と罰則の部門を含め、正しい位置で最高の人々を究極を行っています、昔ながらのほとんど抑圧的、うるさい製品の家系に行くことはありません原則の問題に関する決定をあえて、作業雰囲気や文化にスキルと注意に焦点を当てています。最終：成功も、僧侶は公式二、裕福な人々は、何人かの人々は、遺伝的な成功を持って生まれている、コピーすることはできません。しかし、成功事例は、常に学習の価値のあるものです。 一般的には、彼のキャリアのこの段階で、彼らは寛大な給与を保持している、彼らの配偶者がゼロから事業を開始することを決めた場合は、高級車（おそらく月だけでなく、車のローン）を駆動する、高級なコミュニティに住んでいました彼らは非常に厳しい現実に直面しなければならなかったとき、彼らは快適な生活からこの奮闘を失うかもしれないということです。そこで、実用性を考慮の様々な成功した会社の創設者の計画これらのベテラン起業家が続くとき、彼らは必然的に慎重な計画に、会社のすべてのステップをヘッジする方法について考えます、そして、これはそれらをより保守的になります。 20歳の自分自身を捧げることができる人、絶望的な正確には何も失わないためにので、問題を解決するために思考の完全に異なる方法で、起業家に若い 'ルーキー'。