そごうの第二は ホットなマーケットのサポートで、花言葉郭機会適格SAIFは2007年に2000万ドル投資し、その後の狂乱の拡張：22キャンパス増半年、それが収益に、50のキャンパスの合計を持って2008年までそれを150万元に達しました。 1 - - 全国の花言葉郭国際オープン100キャンパス内の2年間、2年間の海外上場のためのChol、SAIFの副社長は楽観的な見通しでした。しかし、2008年の経済危機の到来で、花言葉郭国際開発も停止しました。 張小龍：はい、大きなインターネット企業の時点で個人が、ソフトウェア企業は、大規模な、これだけ試して喜んで個人のグループ、およびすべてのものをやって一人だけが表示されません。しかし、今ではほとんどの時間は不可能、個人がと競合する大きな体に話をするのは非常に困難ではないが、非常に困難な、フィールドを成熟した、同じではありません。これは、プロダクトマネージャーのために今方法はありません個人が行うにはすべてのことを行うことができます前に、今競争は、より強烈であるため、実際には高く、実際に競争が激しいのでありませんが、彼らは完全に自分の能力を開発することができます。