その量は通常 年に2-4人のチームができなかっ半年あればチームは、問題その後確かに、収益性を達成するために、1を構築します。あなたが利益をしないことを選択したが、これはあなたの選択ではなく、市場の理由でなければならない場合を除きます。 2、チームの平均の創設者は、株式を割り当てることができます。 管理が容易ではありませんが、私たちは場所に突破口を作るために持っていることはないと思う、それは新しい問題ではないと思います。 Q：あなたはどのような問題にもっと注意を払うだろうか？あなたは、主にこの問題を解決するだろうか？ ：私が思う事がますます頻繁にある場合には、最高経営責任者（CEO）は、それだけでは、他の誰かが、戦略的ビジョンと全体的な戦略こと事をやらせることはできません行うことができ、第二は、チームであり、第三は、同社が十分なお金を持って保証することです。他の人がそれを行うことはできませんこれらのみ三つ。 後、D2Cは、サプライチェーン、倉庫に直面し始め、ブレーキのみ直ちに付勢ヒット、多くの問題を物流、最初は、最初の注文を解決するために。 6月13日までは、D2Cは、全体月に再オープンした、ない大規模なプロモーション、だけの毎日の売上高が数千ドルを販売することができますD2Cは、最も優先度の高いサプライチェーン、内部プロセス、サービス、システム、および他の作業を改善するために、目指しています。 D2Cは、3ヶ月オープンし、既存店売上高は、70以上のデザイナー上で署名、3,000人以上の百万を持っています。