その障害a123は ＆Rdquo;＆ldquo;これは、財務状況が状況の現実を反映している可能性があることを、現実に抵抗するのは簡単です。 ＆Rdquo;密接テクノロジー企業ウォッチャーが言う見て、＆ldquo;しかし現実にはありません。 ＆Rdquoは、バルマー（SteveBallmer）;多くの人々は、Microsoftがスティーブ＆middotの窮状を非難置きます。 （音声の長江大学院で仕上げ基づきFosun CEO梁Xinjun）は、今では倍の最悪であってもよいし、時代の最高であってもよいです。悪く人々のために、効果が安定して持続することはできません、それは状況に大きな変化だと思う。楽観人々のために、これはあなたが破壊の時代が来る破壊したい人はもちろん、時代の最高です。 養殖業、企業は一般的に製品の品質を改善するために、農業技術を改善し、または別の場所の文化に応じたことで池、川魚、湖の魚、魚、異なるカテゴリーの他の製品を形成し、異なる価値体系を持っているとして。しかし、買い手市場では、企業の標準は、消費者の基本的な影響を形成しない、消費者が意識的に企業の標準を受け入れません。このようなソウギョ、ソウギョ、別の企業の鯉も外観の有意差のプロデューサーなどの製品の同じカテゴリの、風味で、味が本質的に異なっていないながら、これはインサイドアウトからのものです均質化は、微分値の有効な区分を形成することは困難である魚をもたらしました。