その驚くべき しかし、私はいくつかのリーダーシップの原則があることを信じている普遍的な世界 - テストされている。 - テストの一つは、常に励起指標よりも優れています。はい、ほとんどの組織では、従業員は常に物事を行うには上司の指示に従ってください。 リスト上の今年のリストで、わずか20 CEO 2年連続。昨年、ページは、ランキングで93％のスタッフの支持率が10位。今年、彼の支持率は97％に達しています。 ドラゴンメディア書店創業者徐志明、また有名なオンライン書店「速いバッグ」創始者、彼は完全に物理的な書店を放棄することを選択したので、これは悲しいイベントが反射の価値がある場所を持っていないです。そして、他の物理的な書店が動作上の困難のために異なって閉じ、徐志明は説明したメディアドラゴン書店家賃がたまらないですが、店の売上高の減少ではなく、持続不可能な割合に。 「書店をシャットダウンまたは私の協力者の高Zhihong一般的な選択をし、私たちの共通の願望は、2010年にシフトしている基本的な理由は、電子商取引企業速い袋を設立しました。 初期のコンテンツの沈殿が完了した後、蓄積による、最終的に質的な変化につながる、貧しいツアーは新しい試みを始めました。 2010年には、貧しいツアーは、まだ主に中国の人々のほぼ300国際目的地を含め、既に200以上ありますが、元の主な特徴厳格かつ迅速な更新で、海外在住によって書かれた中国の旅行ガイド悪い旅行のヒントを発売しました増加し続けています。各プラットフォーム貧しい旅行のヒント合計ダウンロードが1億人以上を持っています。