そして2000年に これは、すべての起業家は、特にインターネットを使用すると主張する人はこのインタビューを読んで、このまたはその業界の起業家を再構築していることをお勧めします。部外者”&ldquo場合周ハングはそれを行うことができます、あなたは同じことを行うことができます。以下は抜粋素晴らしい対話です:復興に生まれた人は、所有者のための途方もない資産を持っているが、その後、彼らは社会的貢献者に依存する必要があり、多くの資源の恨みを持っていないのはなぜ。 その時、私は直接中国の通信業界のいくつかの主要なキャリア(中国移動、中国電信、中国聯通、Jitong、中国国鉄、中国網通、中国衛星通信)を聞いた層状の市場競争を形成するように、電気通信市場を投げたが、残念ながらいました基礎は独占力で強すぎる、これは非常に興味深いです、競合状況を形成しません。人工触媒、市場の人々がそれを購入しないでください。通信業界のトピック中国の第三の革命はどのように分解独占で、この時間簡略化は北朝鮮、中国網通、南テレコムを形成することが適当です。 NederlanderファミリーNederlanderファミリーNederlander組織管理会社はブロードウェイで二番目に大きい劇場です。 1912デビッド· T· Nederlanderはデトロイトオペラハウス、99年間のリースには、以来、2デトロイト劇場を管理し、その後徐々にブロードウェイの劇場に展開している購入。現在、ブロードウェイNederlanderファミリに既にだけシューベルトファミリーに第9劇場を持っています。