それがあったので 私はこれが最優先の企業家精神である、ビジネスはお金を作ってみましょう、多分お金が、貴重な会社は存在しないと信じていますが、確かにお金が、価値のない企業をしないように。第10条が自分の直感を信じ、勇気確定成功した企業は、その創始者によって注入された人格と魂を持っています。 、道路上で起動モードのチーム、方向、戦略論争が自分の直感、自分の本能を信頼する勇気、自分の直感に固執する勇気を尊重するために、創始者として、正常であり、確定あえて。 以下は、オリジナル記事です：NBAの選手の給料は、アンソニー、Twitterの内部管理の混乱2年前よりも高くなります。 2011年4月14日、「フォーチュン」誌のコラムニストジェシーグラハムペル（ジェシーヘンペル）は著者がTwitterのどちらも導入しない重要な新製品と呼ばれる、ツイッターを批判し、私たちは収益を拡大することはできませんが、より多くの経営人材を誘致それは何もしていません。もちろん、取締役会またはTwitterのCEOディックテスト斯图洛（ディックCostolo）は、批判のこのタイプは、長い間に慣れている、彼らは、過去数年是正しようとして数ヶ月を過ごしたとツイッターの混乱を保存するために管理している、意志それは「本物の会社」となります。