そして2013年に 第三の差が第4ゲートに、はるかに少ないを振り返る、最初のコースを学校の多くを尋ねた人がいる、学習雰囲気で、第五のドアは、基本的には誰も鋸ではありません。どうして？何も見ることができない場合は、ここでは、誰も制約は、コンピュータのクラスの前に座っている人は、結合、非常に退屈ではありません。これは、ライブ教室は、なぜ所定の時間MOOCはクラスに来る必要がありますか？一緒に交換に問題がある可能性があり、一緒に周りの人にあります。 II。物語を移動する過程で、システムやビジネスモデルの革新的なデザインは、レイはプログラムの先頭で行われ、実際にそれを購入する余裕が必要とする人に提供する新しいリストに新薬の製薬会社である、彼はことを示唆しました会社に信頼を強化し、企業のブランドを向上させるために、このような手段を介して、符号に社会や慈善活動に関与したようなデザイン活動LOGO、製薬企業のすべての製品の最高峰として「すべての心」のプログラム、販売を実現しながら。しかし、レイのプログラムは、企業収益の成長について、会社全体のビジョンをもたらすだろう誰かの販売活動を購入することができない人のために信じることは困難であるため、懐疑製薬会社の幹部は、管理者は一般的に、このプログラムの嘲笑と軽蔑することでしたこれは、中·ピラミッドの頂点に集中している。