それが一時停止します 業種：業界は、業界のベテランとしての投資ではなく、投機、新しい携帯電話唐伝統マーケティング·コミュニケーション·センター（IMC）監督の欧州統合の価値がある、記者団に語った、その、資本の観点から、現在価値はより限定された投資チャネルの点から、携帯電話業界一方、過去10年間でこの地域に資本の多くを引き付ける神話の富を作成しました。これは数年前、近年のVCD、DVD業界に、多くの企業だけでなく、MP3、MP4産業、資本の流入であるが、最終的に、損失出口を失ってきました。唐ファンは十年前、現在の携帯電話業界が完全に異なっていると考えています。 売上高：ターゲット·ユーザーのいくつかの企業、マーケティングおよび販売を販売しやすい、製品のどのような完売が同じであり、いくつかの企業は、ユーザー（主に製品を持つ人々）および（支払い）のお客様が同じではないのですか？頻繁に言うだろう???どの製品が行うのは簡単で、難しい何時バランスとトレードオフと機能の技術間の選択：関数へのマーケティングを行うことができません、どのように異なる技術およびトレードオフのニーズを満たすために、あっても反対これを行うにしたい場合は、それは非常に長い時間を必要とします。時々、技術部門が良いアイデアを持って、新しい機能がまぶしいことが、マーケティングすることはできません。前方に置く、当社のコアユーザーの要件、またはコアの潜在的なユーザーものです??ユーザーからのフィードバックや問題のユーザーの1％ものがいかに重要であるかに注意を払う必要があります：私たちは、最終的には、サービスを行う裁判官はと考えています問題は（この問題を解決するために、彼はコアユーザーとなっている）？要するに、製品の選択に加えて、最も重要なことの会社である、起業家は、様々な部門や偏見の利益を比較検討することが、目標と長期的な発展を取る必要があります意思決定を行うために、独自の直感に（であっても慣性または慣性）。