それが一点は GAPイベントに2つの重大な影響は、この期間の間に起こりました。市場でのGAP年度は、米連邦取引委員会は、レヴィ＆rsquoの禁止を発表し、製品の末端小売価格を制限よ。その時、レビ＆rsquo; sが非常に重要なGAP小売ブランドです。 ウェブバン社は、エンティティを組み合わせた42倍の小さな配信局やスーパーマーケットで、その高度に自動化された監視システムは、50,000 SKU、約18普通のスーパーマーケットを扱うことができ、最大の流通センターは336000平方フィートの面積をカバーしていました。ハイテク自動化システムへの投資が可能ではあるが、さらに効率を改善し、人件費を削減するために、ウェブバン社の大きな集中型物流センターは、在庫コストを低下させる、原因在庫回転率にこのような集中管理などの複数の利点を持ちます。しかし、ウェブバン社と結合された大規模な物流センターの高コストは、それが財政的に苦しい作り、同時にいくつかの市場を入力して、手の届かないところに利益を示すのにウェブバン社のスケールメリット難しいように、潜在的な顧客の単一の領域に十分ありませんでした。