それが上司 なぜ彼は非常に可能であってもよいが、それは失敗したが、相対的でないスキルはありませんでした。例えば、外科医は、内部に彼の手術室で、彼は才能ある、彼は販売スタッフになるために、店内に行き、彼は小学校のようではないかもしれません。彼は才能ではなく、才能が彼の相対的です。 現在、世界のスマートフォンユーザーが20億以上、30％以上の年間成長率。加えて、我々は導入とセンサー技術との綿密なデータ分析を開発しています。収益と視点を変更する機能への影響という点では、モバイルインターネットは、デスクトップインターネットよりも優れている、と豊かな効果を作ることはより顕著です。 法律＆rdquo;＆ldquoを総括することができる観察市場、上の反例である事が限り反例があるので、探すために使用される可能性があり、それが見られない問題の性質を説明します。たとえば、良いものの高い販売価格、いくつかの良い品質、それ？答えはノー間違いです。例えばコンバースキャンバスシューズ、靴のぼろ技術的な内容で味を窒息厚く、愚かな巨人はほとんどなかったようです。 2000 - 2005年末までに第二段階、学習と探査の段階に。その後、内部と外部の両方のこの段階で、EUの力のヘイッキ·グループ最初の急速な発展、。後で離陸するEUの力のこのフェーズでは、豊富な経験を蓄積しました。