それが今度は 私たちは若いユーザーに当社の製品を促進するためにインターネットを使用してどのようにこれらの3つが考え。最初は、製品の位置付けのいずれかのいずれかで強制位置決め位置付け巨根ワイヤーグリッドです。それは、グリッドの向きを強制的に行われている場合は、国内ブランドにかかわらず、国内財の価格は、彼がそれをグリッドのプロパティを強制する必要はありませんどのように、理由若いユーザーのために、若いユーザーを喜ばせるために非常に困難です。 教授鄭パッケージ文は、この変更ではなく、マーケティング戦略の変化よりも、全体的なマーケティングのアプローチを変更することです。転移の痛みは、間違っての支払いに価格です - 多くの中国企業は「営業」と誤解 'マーケティング'から始めるため。これは、「ノーリターン」の時間はそれをreinedです!彼が正しい出発需要側、市場環境であり、サプライチェーンシステムに同化されているため、これらの「アフリカのハイテク」モデル開発事業は、例外ではありません、結果「利点」は「負担」となっています - 中国ビジネスの変革のために、答えを抽出する方法の工程での代理および変更業務ステップに、よく設計されたこの対話」経営の知恵」を参照するように依頼!ワードパッケージ教師は、我々は、多くの企業は、このような苦境に窮状を説明するために、販売指向のビジネスを持っており、現在の順序やパターンを変更したい、私たちが使用します。