それが何であるの夢 ウォルマート、2008年から455の新店舗をオープンしましたが、それでも米国顧客満足度指数調査の最後になるために6年連続で20,000の人員削減に達しているが。いくつかの小売店は、レイオフの誘惑に抵抗がある - 売上高および顧客満足度と引き換えに、予期せぬパフォーマンス。チャクの教授、MITスローン·スクールによれば - コストコ、トレーダー·ジョーズスーパーマーケットや蓮花Quikのスーパーマーケットだけでなく、彼らの競争の面で従業員一人当たり売上高に関しては、より多くを持っている高い販売員を支払います李Neipuソーンの研究。 行く＆rdquo;または＆ldquo;＆rdquoを実行します;。あなたが教えたり指示しているかどうかは、それぞれが、私は大きなビジネス会話の優れた指導者に積極的だ、または自分の仕事の状況を観察するために3つのものに限定されるもので、私たちはそれらすべてが共通有することを見出し、それは命令またはガイダンスであります決して貪欲部下。多くの人々は事を覚えていないことができます。 決済チャネルについての質問、より多くのクレジットカード決済、代金引換の残りの部分によって、現在の注文の半分以上。シェンHaoyu：従来のPC側の様子を見て、あなたは状況がモバイルアプリケーションに多少似ている見つけることができます。ほとんどの現在の現金やクレジットカードへの商品など、代引き、。