それが出てきたので 伝統的な買いのインターネットユーザーの忠誠心とは別のBaiduの副社長、曽梁、Baiduの米のゼネラルマネージャーは、低く、消費者の経験、悪質な競争を損傷3欠陥、Baiduのコメ＆ldquo;メンバーは+＆rdquo;メカニズムは消費のために、顧客とのビジネスのために持っています人の経験をアップグレードし、企業は3主要な利点の健全なエコシステムを構築します。曽梁は記者インターフェース、＆ldquoを語った。メンバーは+＆rdquo;主に二つの特徴から実行すること。 CD製品素早く製品のポジショニングのために調整されます、アディダス、ナイキを目的としたトップラインのブランド、カシオを与え、他の中国の消費者は、第2および第3のラインのブランドに精通しているが、唯一の製品の主要な変換を開始しました。 2009年4月に「下水道」に高級品を販売していることから、女性のブランドEU力（Ochirly）は唯一の製品の会合となる排他的ネットワーク限定販売を開設したと発表しました。 EU力は国家の女性のブランドを作成する徐ゆうの唯一の製品の創立株主の一つです。 技術狂人、天才のゼネラルマネージャー、それらの能力と判断力を疑ったことはありません。乱闘の真ん中に最初から常にチームミーティングの中で、次に議論する最後のゼネラルマネージャーは、自分のアイデアに応じてテーブルを叩いすることを決めました。確かに、一般的な技術の専門家のマネージャーではなく、ビジネスの天才は、彼の判断ミスは、同社の戦略に直接つながりました。